一、提升游泳場館工作人員培養(yǎng)

游泳場館人才培養(yǎng)分兩大類:(一）是經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。這類人主要是負(fù)責(zé)游泳館營銷策劃與經(jīng)營管理,為游泳館能夠不斷適應(yīng)市場的多元化發(fā)展提供創(chuàng)造力。游泳館需要定期組織經(jīng)營管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),借鑒國內(nèi)外游泳館先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn),探索適合自己的發(fā)展策略。（二）是專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。一般來說，游泳館專門從外面聘請專業(yè)教練成本是相對比較高的，因此我們需要自己培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)人員。游泳館想要在未來競爭中站住腳跟,擁有一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)是重中之重。

二、完善營銷策略以及改善服務(wù)

游泳場館的競爭除了依賴硬件設(shè)施條件和人才管理外,還取決于游泳館的營銷手段和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如今是信息大爆炸的時代，廣告是企業(yè)營銷最基礎(chǔ)的手段。游泳館可以利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和宣傳頁等,加大宣傳力度,增加場館的知名度，尤其是開業(yè)前一定要加大宣傳。除此之外,游泳館館還可以經(jīng)常開展一些活動,如游泳業(yè)余比賽、表演賽或者體育演出等；另外根據(jù)市場需求，適當(dāng)?shù)耐瞥鰞?yōu)惠活動，比如會員續(xù)費(fèi)以及新增會員充值1000送1000等活動。另一方面,改善游泳場館的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是當(dāng)代企業(yè)立足之本，游泳館也不例外，只有提供高品質(zhì)的服務(wù)，顧客才會認(rèn)可，才有利于打造游泳館品牌。

三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

通俗的講，衛(wèi)生是游泳館服務(wù)水平最基本的體現(xiàn)，也是顧客衡量游泳層次的重要標(biāo)準(zhǔn)。抓好衛(wèi)生管理,不僅是游泳館吸引顧客的重要籌碼,也是游泳館對顧客的健康所擔(dān)負(fù)得重要責(zé)任。因此,游泳館提供給游泳者使用的公共用品以及基礎(chǔ)硬件設(shè)施都需達(dá)到國家衛(wèi)生要求。另外游泳池水質(zhì)也是衛(wèi)生中的重要一項(xiàng)，它于每個顧客息息相關(guān)。游泳池池水循環(huán)、過濾、消毒、加熱、恒溫等每一項(xiàng)都需要嚴(yán)格把關(guān)。